ТОП 10 тенденций HR. Что учесть руководителю?

Готовые решения

ТОП 10 тенденций HR. Что учесть руководителю?

В сфере управления персонала, как и везде, сейчас происходят активные изменения, HR стал более гибким и технологичным. Так на какие тенденции стоит обратить внимание руководителям компаний и кадровых служб?

Мы предлагаем sort-лист трендов 2017-2018 года, которые вам стоит учесть, чтобы сформировать команду мечты и удержать персонал от перехода к конкурентам.

1. Развитие опыта сотрудников

Для успешной организации следует поощрять сотрудничество HR с другими отделами компаний, чтобы вместе они могли создать один опыт для всех сотрудников. Инвестиции в обучение сотрудников и создание опыта также важны на фоне усиливающейся войны за таланты.

2. Гибкий подход к найму и развитию

Все большее число HR-руководителей применяют гибкий подход при найме сотрудников и их обучение. Такой подход предполагает, что руководитель выступает не в роли специалистов по обучению, а в роли предпринимателя. При этом сотрудники могут оценивать свои силы и выбирать обучение.

3. Разумная организация рабочего пространства

Помните об особенностях работы экстравертов и интравертов. Open space противопоказаны последним. Эффективность труда и вовлеченность сотрудников может страдать от неправильной организации рабочего пространства. Понимая это, работодателю необходимо так разместить рабочие места , чтобы учесть и специфику работы, и тип сотрудника, который занимает эту должность.

4. Внедрение принципов потребительского маркетинга в HR

Тут стоит в первую очередь говорить о выстраивании каналов обратной связи как с кандидатами, так и с сотрудниками. Проводите среди сотрудников сбор оценок работодателя, как рестораны проводят опросы среди своих посетителей, проанализируйте, какие настроения в вашей компании.

5. Внедрение чатботов

Искусственный интеллект – наша реальность. Все больше компаний автоматизируют боты под отдельные HR-задачи.

6. Изменение состава рабочей силы

Рабочие места перестают состоять только из штатны сотрудников. Приветствуется смешанный состав из штатных сотрулдников, консультантов, фриласнеров и др. При этом часть штатных сотрудников может работать неполный рабочий день. Руководителям необходимо присмотреться к такой смешанной схеме и принять для себя решение, как сделать вшентатных сотрудников ближе к компании.

7. Развитие мобильности карьеры

На фоне разрастающейся войны за таланты сотрудников, работодателям следует задуматься о развитии мобильности карьеры. То есть дать своим сотрудникам расширять свои навыки, используя разнообразные мобильные платформы и сохраняя при этом текущее место работы.

8. Не забывайте о благополучии сотрудников

Все больше компаний задумывается о повышении уровня благополучия своих сотрудников. Это может быть все, что угодно, начиная от традиционной помощи сотрудникам в оформлении документов, заканчивая новейшими технологиями по отслеживанию состояния здоровья сотрудников.

9. Создание эффективных команд

Еще недавно сотрудники HR фокусировались на найме и развитии отдельных сотрудников, сейчас во главе угла – создание эффективной команды и ее . Руководителям стоит уделить больше внимания командной динамике.

10. Для HR будут отводиться новые роли

Функиции, выполняемые HR, будут меняться. Специалисты по управлению персоналом будут выполнять специализированные функции и применять всвоей работе новые технологические решения и инструменты потребительского маркетинга.

21 Августа 2017

Возврат к списку